12.11.2025
ОФИС ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА

Руководитель офиса

Кислов Владимир Александрович

И.о. директора Дирекции развития проектной деятельности
Руководитель Офиса технологического лидерства

 

ОФИС ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА

Выделенное подразделение в структуре Университета, ответственное за разработку и сопровождение хода реализации стратегии достижения технологического лидерства Университета, а также выполнение стратегических технологических проектов, в рамках программы его развития на период 2025–2030 гг. и на перспективу до 2036 гг.

Офис разрабатывает стратегию реализации стратегических технологических проектов, коммерциализации результатов, обеспечивает привлечение исследователей, инженеров, отраслевых экспертов, а также представителей организации реального сектора экономики в качестве партнеров и заказчиков для осуществления научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ на базе Университета, включая созданные консорциумы, при реализации стратегических технологических проектов.

 

ЦЕЛЬ:

Сопровождение реализации стратегии технологического лидерства НИЯУ МИФИ, которое включает:

  • Координацию стратегических технологических проектов (далее СТП).
  • Привлечение индустриальных партнеров для выполнения НИОКР на базе университета.
  • Организацию взаимодействия между научными и инновационными подразделениями НИЯУ МИФИ для успешной реализации СТП и коммерциализации их результатов.

 

ЗАДАЧИ:

  • Организационно-методическое обеспечение реализации СТП в рамках программы «Приоритет-2030».
  • Контроль выполнения работ, сроков и целевых показателей проектов.
  • Анализ эффективности и результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).

 

ФУНКЦИИ:

  • Экспертиза и оценка: проведение технологической экспертизы заявок, проектов и отчетов по СТП; мониторинг ключевых показателей.
  • Развитие процессов: разработка методологии управления проектами, анализ и внедрение лучших практик, методическая поддержка создания дорожных карт НИОКР.
  • Координация и коммуникация: организация взаимодействия между научными подразделениями и индустриальными партнерами, проведение экспертных мероприятий.
  • Аналитика и отчетность: подготовка отчетов, аналитических записок и справок для руководства по результатам реализации СТП.